近年来★★，企业数字化转型愈发重要，以AI大模型、低代码、云原生★★、物联网、数据智能为代表的新一代技术正在赋能企业业务创新变革，成为数字化转型的关键点。而以智能为核心、汇聚多重先进技术的数字技术底座正逐步成为大型企业数字化转型的“新基建★”。

　　近年来★，随着某央企桥梁在建项目规模的逐步扩大，施工难度、安全风险的逐级提高，专项施工方案与安全技术交底的编制数量在逐步增多，但项目一线技术人员投入到方案编制上的精力较少，导致了方案编制内容不完善、风险识别不全面、措施制定不合理等问题。为提升施工方案编制效率，该央企与浪潮海岳合作，基于海岳大模型，携手攻破了面向桥梁施工的多维度领域知识库构建、面向智能编制的多智能体协同、智能人机交互协同编制等多项关键技术★★，打造施工方案智能编制平台。方案编制时间从数周缩短至几天，减少了50%以上的人力投入★，并保证100%符合国家和行业规范，减少了90%以上的人工错误★★★。同时，构建了超1TB的私有知识库，内部知识共享率提升至95%以上。安全方面，施工风险识别率提升至90%以上★，施工安全事故率降低50%。

　　在数字化转型的浪潮中★★★，浪潮海岳PaaS平台以平台为基、智能为擎，致力于为企业构建数字化生产力，推动业务创新和效率提升，实现智能化升级。IDC数据显示，浪潮海岳位居中国数字业务应用平台（央企与中国500强企业）市场第一，成为央国企与中国500强企业数字化转型的首选PaaS平台。

　　为推进数字化转型，解决传统虚拟机技术架构难以应对个性化需求、缺乏统一业务资产管理平台等问题，中国国新联合浪潮海岳规划了数字国新科技中台建设工程。一是依托浪潮海岳云原生平台，支撑14个新建业务系统的容器化部署★★，节约了67%的服务器资源，为业务连续性和稳定性提供坚实保障；二是建设DevOps平台，成功管理了5790个软件信息资产制品和546个镜像，累计流水线次，大幅提升软件开发部署效率和软件资产管理水平★；三是依托浪潮海岳智能运维平台对所有新建信息系统进行实时监控，单个容器集群监控指标达48个金沙赌船官方网站，有效保障了应用系统的稳定性、可靠性和高质量运行★★★。四是依托浪潮海岳低代码平台创新应用开发模式★★，沉淀了46种业务模型、23个前端展示模板★★★、超过100个常用业务构件★，并提供端到端的全场景流程定制能力，提高开发效率、质量★，为快速响应市场和业务需求提供了强有力的技术支持。

　　目前，浪潮海岳已服务79户央企、190家中国500强企业。未来★★★，浪潮海岳将深耕技术前沿、持续创新突破，依托PaaS平台为企业打造坚实的数字技术底座，以技术赋能企业深度变革、跨越发展，领航数字时代新征途★，为经济腾飞注入澎湃动力。（浪潮集团）

　　天津能源经过多年信息化建设★，积累了大量的业务系统数据，随着业务发展，原有信息系统在资源整合、服务协同★★★、信息安全、智能决策等方面已无法满足需要，为此★，天津能源依托浪潮海岳数据中台开展数据采集★★、治理★★★，进一步发挥数据要素乘数作用。一是从落标出发，有效融合多业务系统数据并实现实时采集★★★，构建了一套“看得见，管得住”的统一数据仓库；二是从业务出发★★★，深度挖掘各业务资源，梳理一套“看得懂、用得上★”的数据资源目录，做到“业务有头，数据有主★”★；三是从数据出发，编制一批“能管理★、可落地”的数据标准规范，为建设业务系统及数据模型提供统一参考数据、事务数据★★★、主数据标准规范；四是从问题出发，通过数据探查与清洗★★★、数据落标及质量检核★★，全方位分析数据质量问题原因，开展一批★“老大难、烦堵痛”的数据质量提升工程★★；五是从需求出发，建设数据分析大屏、PC端分析看板、移动端分析看板等50余个，满足了各层领导分析决策★★★、业务部门看数用数及报表自动编制的需求。

　　近年来，国家煤矿智能化建设不断推进，推动煤炭生产向少人化★、无人化发展★★★，已成为企业发展的重要目标★★。新矿集团为响应政策趋势★★★，联手浪潮海岳不断推进★★★“智慧矿山★★”建设★，依托浪潮海岳智能物联网平台、数据中台打造了安全生产、经营管控★★★、决策支持★★★、综合查询★★、智能分析、信息推送等6大系统★，实现企业生产运营数据可视、可查★、可共享，为安全生产、智能生产、绿色生产提供坚实支撑★。在数据采集治理方面，围绕矿山“采、掘、机、运、通”各生产环节★★，采集3700余台关键设备、超20万设备点位的关键数据金沙赌船官方网站，形成一套大数据管理标准规范★★，确保生产矿井100%完成生产任务。在安全生产管控方面，构建安全生产的高效管理体系，实现管理要素可视化、管理数据透明化、管理决策高效化、管理考核精准化、专业管理科学化。在矿山智能化建设方面，充分发挥设备“语言”数据深层次价值，并映射、形成★“数据分析—发现问题—制定策略—煤矿优化”的正向循环提升管控路径，提升煤矿智能化程度。

　　作为全球最大的能源装备制造企业集团之一，东方电气拥有多年的信息化建设基础★。面对信息孤岛严重、业务系统建设成本高等问题，东方电气提出建设“数据+平台+应用”的新模式★，携手浪潮海岳建设了统一的技术底座★，全面升级信息化架构★★，提升业务一体化的集成能力★★， 形成“一个平台、一套体系、一支队伍★★★”的数字化转型体系。一是重塑IT架构，让基于云原生、低/零代码的新一代技术底座加速应用创新，引领数字化转型★★★；二是梳理、构建了自身研发与设计新规范，提升用户体验和资产复用性；三是形成了以东方电气★、浪潮海岳为核心的融合大生态开发队伍，为集团数字化转型建设提供了坚实的技术支撑。此外，搭建一体化移动门户“智云东方”，集成了财务共享★★★、学习云等13套系统★★★、发布200多个移动功能★★，目前已推广至全集团★★，活跃用户超过2万★★★，解决了集团员工移动办公问题。

　　在数字化转型的浪潮中，浪潮海岳PaaS平台致力于为企业构建数字化生产力，实现智能化升级。